摘要
新时期各行业领域的市场竞争日益激烈,这使得公司对人才的重视程度不断加强。员工绩效考核指标是公司在日常生产经营过程中,根据不同岗位的实际性质和内容,合理设定员工的考核制度,以全面考评员工的工作业绩和工作能力。当前公司员工绩效考核指标设计方面存在主观性较强、考核意识相对淡薄等问题和不足,而KPI是一种目标式量化管理指标,通常用于衡量公司员工工作绩效,有助于帮助员工认知组织目标,是建立组织绩效管理系统的基础。因此,本文通过简析KPI和绩效考核,针对当前公司员工绩效考核指标设计中存在的问题,提出基于KPI方法的公司员工绩效考核指标设计优化路径,以充分发挥KPI在员工绩效考核指标设计中的价值优势,从而高效完成公司组织目标。
