摘要
在新的时期里,我国在各个领域都实现了巨大的突破和极大的成就,尤其是我国机场工程来说,真正突破了国外技术的封锁,不断的提升了工程项目的质量。但是必须说明的是,虽然我国机场工程取得了非常理想的成绩,但是依旧存在一些不足,这些重要体现在机床项目管理过程当中,存在着优秀人才的稀缺、管理手段明显滞后、各项管理体现和机制不够健全。而且相当多的企业依然是采用传统计划经济的管理模式,到时大部分的项目招投标、过程管理、相关设计都受到了一定程度的干扰和影响。正是由于缺乏良好的管理机制,导致大部分项目在实施和施工阶段,明显存在着监督管理不佳、投入损耗巨大、施工质量低下等等不良原因,鉴于此种情况,需要针对机床工程项目展开有效的管理研究。
