摘要
我国建筑产业现已进入高速发展期,大众对于建筑工程的整体质量,提出的要求更为苛刻,在此种形势下,建筑企业只有自上而下地实行改革,才能在市场中站稳脚跟,工程项目造价管控作为企业管理的核心关键,不仅与企业的切身利益,有着千丝万缕的联系,也与工程建设的整体质量与安全性挂钩。但就当前项目造价管控现状而言,其中还有很多问题急需解决,譬如,如项目预算与建筑原材料的价格相差较大,供应商在招标阶段恶意竞争,在建筑项目施工阶段存在严重的资源浪费问题,以及缺少对工程完工阶段的成本管控意识,所采用的工程造价管理与控制手段不够有效,管理审批环节复杂,所构建的监督管理制度不够完善等等。针对上述现象,建筑企业应立于行业发展与产业整合升级的视角,全方位地审视建筑工程造价中,动态造价管理系统与控制体系的构建与升级工作,在找准问题成因的基础上,采取行之有效的强化手段,逐步提升工程项目造价管理及造价控制质量。
