精益管理在铝电解生产中的应用研究

本文分别从从精益化人力资源管理、精益化质量管理、精益化成本管理、精益化设备管理、精益化现场管理五个方面进行研究,通过精益课题、全员改善提案的实施及5S管理工具的应用,有效提升企业各项管理水平, 希望通过本文的分析可以给相关管理人员提供理论依据。