建筑施工企业材料管理对成本的影响及对策分析

随着建筑施工企业税制改革的完成,各企业对施工成本的管理逐渐趋于精细化,提倡向管理要效益。但传统的建筑业管理普遍较粗放,特别是对施工材料的管理不够重视,施工过程浪费严重,造成项目施工成本增大。加之材料管理人员成本意识较弱、业务素质不强和监督制度的缺乏,给企业转型发展带来很大阻力。面对种种不利现状,建筑施工企业只有通过整章建制、完善监督体系,严控材料管理各环节、提高项目盈利水平,利用好现有税制的优越性,才能逐渐走出瓶颈,迎来新的发展机遇。