我国航空公司创新体系建设刍议

文章首先从时代发展需要与形势变化需要,简要分析了我国航空公司建立创新体系的必要性。 随后,简要回顾了当前的主流创新理论。 最后,围绕航空公司生产运行及经营发展的自身特点,提出了构建创新体系的初步构想,即通过顶层设计将创新管理架构嵌入现有组织机构架构中。 同时,通过构建创新资源配置机制、创新人才培养机制、创新团队塑造机制、创新成果孵化机制、创新工作激励机制、创新探索容错机制、创新成果保护机制和创新文化培育机制等 8 个子系统,逐步完善整个公司的创新体系建设。