新时期石油企业业绩考核方法的优化和完善

业绩考核对于企业来说具有举足轻重的作用,是企业管理者掌握企业经营情况,制定发展战略,完善内部组织形式的重要手段。当前企业选择的管理方式和业绩考核制度不断进步,发展基本上从成本为导向转向以财务为目标的业绩评价制度,最终再向战略体系的业绩评价的转变的过程,而石油企业真正需要解决的是怎样将各种先进的论和石油企业的特点和现实相结合。基于此,本篇文章对新时期石油企业业绩考核方法的优化和完善进行研究,以供参考。