摘要
近年来,在经济全球化的背景下,我国很多企业为顺应时代的发展,都进行了一定的改革,改革重心都在优化企业的管理工作上。其中,通过招标的方式进行物资采购工作就是经过改革和发展的成果,当前已经成为很多现代化企业的主要采购方式。在实施物资的采购招标管理制度时,招标工作能够让企业管理者对企业的需求、物资价格变动、供货商信誉等要素进行全面的了解,一方面可以有效减少采购成本,另一方面在物资采购期间有效降低损失,规避风险。本文针对企业物资采购招标管理中存在的问题、加强企业物资采购招标管理的具体措施进行分析与论述,希望能够为广大从业者提供一些参考。
