摘要
EPC项目指的是建设企业通过合同约定的形式接受业主委托,然后对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。这种建设模式有效地提升了建筑工程的专业程度,有助于工程建设效益与质量的提高。与此同时,也给受委托企业的项目投资带来较大难度。在EPC总承包模式下,受市场环境、经济、项目质量、合作沟通等因素的影响,受委托企业项目投资的风险较大,这些风险主要表现在:分包商选择难度大、合同划分报价风险突出、工程存在变更协调风险、业主质量要求风险四个层面。新时期,《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》的推行对于建筑工程项目参与EPC总承包建设投资提出了较高要求,有必要进行EPC总承包模式下的项目投资风险的系统管理和优化。
