铁路EPC项目中关键问题分析及精细化管理模式的应用

本文以铁路EPC总承包项目为研究对象,分析了目前铁路EPC总承包管理中存在的不足,并结合新建广州至湛江高速铁路,从精细化管理的角度提出了对应的解决对策。主要包括建立相应的法律法规以及总承包管理制度、探索符合企业发展的管理措施、加速信息化技术的落地并不断提高精细化管理的重视程度和社会各界对总承包的认识等。研究旨在为铁路EPC总承包的发展和推广提供参考。