国有企业人力资源管理中的人才培训管理问题研究

人才培训是人力资源管理体系中重要的一环,企业的文化与价值观、发展背景、业务技能等等都需要培训来贯彻,目的是让新人快速融入组织提升工作效率,让老员工不断精进其工作能力,提升整体素质。其三个显著特征是:常规性、超前性和效果的延后性。随着社会变化的日新月异,企业需要新的增长,对人才培训要开辟新的方式:首先,注重培训的针对性;其次,在于培训内容的实用性;最后,要善于调动员工的学习积极性。让人才培训与开发成为公司的核心人才培养不可或缺的助推器。