摘要
随着白酒行业市场的不断成熟,在整体需求稳定的情况下,白酒企业之间的竞争愈发激烈,各白酒企业为了提升企业营运能力、提高企业盈利水平,不仅需要不断扩大生产销售,也需要提升企业的经营管理水平,以达到“向管理要效益”的目的,而建立完善的内部控制体系既能促进企业遵循国家的法律法规,维护资产安全完整,降低企业风险;同时又能促进企业提高经营效率和效果,是企业管理的重要方面。本文以某白酒企业为例,分析该企业的内部控制存在的突出问题以及探讨、浅析相应的解决对策。通过对该企业内部控制的分析,根据内部控制工作实施应遵循的原则,结合企业实际现状,发现企业内部控制存在管理者不授权或授权过于集中、信息缺少时效性反馈渠道等问题,并提出管理者既需要做好有效授权,也需要做好授权审批控制的对策,在企业内设置合理的治理结构,健全内部控制制度,提高企业员工的综合素质等举措。同时,建立有效的信息沟通与反馈渠道,将内部控制相关信息在企业内部各管理级次、责任单位、业务环节之间,以及企业与外部投资者、债权人、客户、供应商、中介机构和监管部门等有关方面之间,进行沟通和反馈。
