摘要
现代经济学将战略定义为一种科学和艺术,企业使用有效手段来确保战略竞争力,深入整合相关资源和环境以提高企业价值。因此,战略成本管理是有效降低企业成本,提高企业生存能力的重要途径。现阶段,我国企业仍处于实施战略成本管理模式的初期,多数仍不适应激烈的市场竞争机制,传统的成本管理模式无法满足企业的发展需求。对于现代企业来说,有必要将成本管理提升到战略发展水平,有效整合自身的价值链,对产业环境进行全面、系统地分析,找到企业的长期竞争优势。在此基础上,本文将理论和实践与经济学、会计、战略管理和其他领域的知识相结合,对某公司的战略成本管理进行深入的研究和讨论,以找到实用和创新的战略。
