摘要
钢铁行业是国民经济最重要的基础行业,钢铁行业要从高速增长转移到高质量发展轨道上来,低碳绿色发展和智能制造将成为我国迈向钢铁制造强国的主攻方向。民营钢铁企业在钢铁产业中的地位举足轻重,面对产能庞大,低端产品占比重,环保问题严峻的现状,要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须进行改革转型升级。而企业转型的核心是人才,人是生产力的创造者和驾驭者,在新形势下民营钢企要想可持续发展,就要在员工管理上下功夫,提高员工综合素质满足企业转型升级的需要。笔者在本文中根据转型中的民营钢企员工的现状,提出了对如何做好员工管理的几点建议和对策。
