摘要
在新形势下,针对工程项目管理工作而言,越来越广泛的推行专项EPC模式,对于承包的专项工程,从前期咨询服务、方案设计、工程实施、运行维护实施全过程全寿命期进行专项工程项目管理服务,这样能够呈现出十分显著的管理优势和效能,为工程项目顺利推进,并且取得良好的效能提供必要的保障。同时,要着重关注该模式应用过程中可能存在的问题或者不足,然后在问题导向意识引导之下,进一步体现出问题的解决成效,为工程项目管理质量的提升提供必要的支持,基于此,本文重点分析工程项目管理中的专项EPC模式应用过程中存在的问题和对策等相关内容。
