BIM在房建项目管理中的应用思考

建筑工程项目规模越来越大,项目管理涵盖专业多、人员多,协同管理难,各种新设计、新技术的应用提高了工艺复杂度,质量管理越发困难,因此使用 BIM 技术辅助项目进行高效、快捷的质量管理十分必要。项目质量管理包含项目策划、项目实施、项目验收三个阶段,影响了项目组织、项目进度等多方面内容,与业主、施工等各参建单位的高效协同密切相关。在保证满足进度要求的基础上,如何使用最经济的管理和施工方法保证施工质量,是每个企业都要面对的难题。