摘要
在当前时代背景下,随着经济的不断发展,我国范围内的企业数量越来越多,规模发展也越来越大,但是当前企业内部相关管理制度的发展,却远远追赶不上我们企业规模的发展脚步。 在如今大部分中小微型企业当中,管理制度所产生的问题则更加严重和多样化,企业管理制度上的不完善容易导致企业在发展过程中产生阻碍,影响企业的进一步发展。 当前时代背景下企业人力资源开发和激励过程中的主要问题体现在以下两方面:我国的企业普遍缺乏对于人力资源的持续性投入;绩效评估和奖励不足以实现对于人力资源的全面激励。 企业人力资源开发和激励机制的具体构建方法如下:人力资源工作要注重岗位核心能力要求和员工具体核心能力之间的匹配程度;对优秀的人才要采用产权激励和地位激励来发挥他们的典型作用;构建独特的企业文化,并且实现企业文化对于员工的不断激励的过程。
