摘要
工程项目建设是投资转化为生产力、实现效益的纽带,是建设世界一流综合性国际能源公司的助推器,作为天然气终端企业,保安全、保质量、保民生、保稳定尤为重要,那就更是要将城市燃气工程做精做细。在这样的背景下,如何能够高效、高质、顺利完成与燃气工程相关的一系列施工工作就成了重要问题,其中最不容忽视的就是构建可行性最高的施工质量管控架构。文章围绕城市建设中,燃气工程的施工全过程展开讨论,着眼于施工人员的管理、实际施工过程、施工后的质量验收过程这几个方面,论述其中存在的问题,并以此为基础提出一些改进方案,希望能够助力我国燃气工程的管理进一步提升和推进。
