摘要
房屋建筑施工管理问题包括住房管理体系不完善、施工人员与管理人员缺乏安全意识,建筑材料质量问题,成本管理问题以及不正确地实施操作程序。目前,建筑企业正在采取进一步措施来改善房屋建筑的施工管理,包括建立一个完整的建筑管理体系,以充分保证建筑材料达到施工标准,对建筑设备和建筑人员制定相应的管理制度。改善成本管理,预估建设项目的材料成本、技术成本、设备和人工成本,有效提高房屋建筑施工管理水平。对建筑材料进行处理,详细了解所有建筑材料的使用和安置要求,并正确选择恰当的建筑材料,避免材料浪费,完善人力资源管理和选拔任用制度。完成“三通一平”目标,保证良好的施工环境,并保障施工现场安全和用水用电没有问题。计划一个完整的科学的项目,及时完成收集数据和统计数据的工作,明晰地提出施工标准和施工质量,完成相关的成本预算工作,并就施工过程中存在的问题提出改进措施。
