高星级酒店人力资源管理问题与对策建议

近年来,随着社会的快速发展,带动了我国各个领域的进步。人力资源是酒店最重要资产,人力资源管理是高星级酒店开展经营服务的基石。目前,高星级酒店人力资源管理问题主要如下 :员工流动率较高,跳槽现象严重 ; 员工招聘与配置不合理 ; 员工培训与人力资源开发不到位 ; 员工绩效评估不够严谨科学 ; 薪酬管理缺少竞争性与战略性 ; 员工职业发展缺少长远规划与有力支持 ; 疫情防控常态化带来多重挑战。