建筑项目进度管理的要点和改进措施分析探讨

随着建筑行业的快速发展,我国的建筑规模在逐步增大,相应的也就延长了工程的施工周期。而进度管理作为建筑项目管理中的重要组成部分,其能有效控制整个工程的施工周期,避免工程在施工时出现延期的现象,以此也就能避免造成资源的浪费。但是,由于建筑工程项目较为庞大,在施工时难免会受到多种因素的影响,这样就给进度管理工作的开展带来了难度。因此,为了有效解决这一问题,施工单位就应结合施工现状提前制定施工计划,并制定多种应对措施,确保促进项目进度管理工作的有序进行。