电力企业员工培训效果的测量维度

我国电力行业已经进入转型改革的关键时期,人才对企业变革的作用不言而喻,有必要优化培训效果的测度体系,帮助企业选拔出符合发展要求的重要人才。本文认为,过去电力企业缺乏培训目标的计划设置,培训效果测度不合理,培训评估制度保障缺失,培训管理人员专业性不强,这对电力企业人才选拔提出了全新挑战。本文从培训对象、培训导师、培训课程三个角度编制了培训效果测量维度,同时提出了制度保障措施,希望能帮助电力企业优化员工培训体系,提高人力资源培训的精准性。