HSt公司人力资源管理现状及优化思路

一个企业的发展,最关键的因素是“人”,一个企业的管理,最核心的问题也是如何管“人”。笔者以一家国有大型建筑施工企业——HSt公司为研究对象,对该公司的人力资源管理现状进行了认真总结和客观分析,提出了进一步优化人力资源管理的思路与对策,以期更好地做好人力资源的“引育留用”,提升企业持续发展的“核心竞争力”。