建筑企业物资管理的难点与优化路径分析

本文针对建筑企业物资管理的难点展开分析,内容包括采购与生产过程脱节、内部分工不明确、管理体系不完善、监督机制有待完善、人员素质有待提升等,通过研究完善物资采购体系、明确体系内部分工、健全企业管理体系、完善监督管理机制、做好人员素质培养等工作,其目的在于提升建筑企业物质管理水平,促进建筑企业经济的健康发展。