摘要
随着全球经济一体化的发展,国际上许多工程项目都在不断地进行改革和创新。EPC模式是一种新型的、先进且高效地施工技术。可以有效避免传统管理方式中出现问题,也为企业节省了大量成本费用及资源配置等方面所需付出较高代价;同时该施工技术相比于以往更加成熟与规范化以及科学性水平更高些,并且其具有较为完善的管理体系,在工程项目中,能够有效地控制项目的成本,在保证工程质量和进度方面具有重要作用。本文通过对EPC项目成本控制中的风险管理进行分析和研究,并提出一些建议,希望能够为EPC项目成本控制中的风险管理的发展起到积极促进的作用。
