摘要
在建筑行业中,其工程管理工作的开展,很多都是采用的传统化的管理方式。这种管理方式不仅管理水平低,而且管理效率也不高,而导致这种现状存在的主要原因,是其与应用管理模式有关,其开放式的管理模式,会导致一系列的问题出现。比如在施工过程中,施工单位对进度过于注重,导致施工过程中经常发生质量方面的问题。而且建筑工程的特点是建设规模大,施工中涉及的工序和内容非常复杂及广泛。从工程项目立项开始,一直到工程项目验收,这其中的每个环节都要进行严格的管理和控制,只有这样,建筑工程管理的效果才会体现出来,工程的质量及安全才会得到保障,工程施工的小效率才会得到大提升。
