“十四五”战略转型背景下装备保障企业管理会计效能提升的问题及对策研究

管理会计在一般财务核算会计的基础上,通过财务数据整理、经营分析、预测经济前景、提供决策参考、规划经营目标、控制经营风险、评价经营业绩等职能发挥,能够有效提升企业经营效益,并助力企业有正确的发展方向和良好的发展前景。装备保障企业由于其企业属性的特殊性,制约了管理会计职能发挥。本文结合该类型企业经营管理实际,分析了管理会计工作效能发挥存在的问题,结合“十四五”重大战略转型的新要求,提出了在“十四五”战略转型背景下管理会计效能提升的应对策略。