摘要
生产制造车间是电子企业经济效益产生的重要场所,当前电子企业除产品的研发创新和销售渠道开拓以外,生产制造车间的实际生产情况更是影响企业收益的主要内容。电子企业生产制造车间是企业产品信息汇集地,在车间中即有重要的生产设备,还有其他人员以及生产流程等内容,涉及重多生产步骤和复杂管理问题,而电子企业车间生产情况如直接影响企业经营实际。通过对电子企业生产制造车间现场管理工作进行改善,可以进一步提高车间的管理效率,推动企业经营效率的提升,笔者将对引进精益生产理念对电子企业生产制造车间的现场管理工作积极意义进行分析与研究。