摘要
施工管理在一定程度上可以保证施工质量和进度,有效的施工管理可节省成本,进行科学管理,减少人力、财力的浪费,可以让企业在研究先进技术、设备的升级等方面投入有限的资金,但企业的管理人员如果对现有工作缺乏经验和认知,难免会对后期的施工造成一定的影响,同时施工人员也要对工程管理重视起来,防止后期在施工中出现严重问题。施工管理系统的缺乏导致了许多建筑工人在没有限制的情况下工作,有些人为了自己的利益而进行不公平的竞争,这一行为对建筑工程的质量有着不可忽视的影响。基于此,本文将对工程建造管理的影响因素与对策进行分析。
