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关于海外项目低成本运行的思考

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摘要 在国际工程项目前期,根据合同BOQ计量规则,计算出实际工程量、设备和材料投入量,进行当地劳务市场的考察,当地材料费、机械费的询价,在综合考虑公司各项管理费用、上缴利润、项目管理费用、动迁费用、风险费用等诸因素的基础上,编制出项目预算和费用计划,通过对项目工程成本与标价的比较测算,把项目成本价格确定在标价的一定百分比之内。
作者 杜光煜
关键词 海外 成本 控制
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