摘要
近年来国家大力推行的全面预算绩效管理被越来越多的企业所关注和运用。通过整理目前企业在实行全面预算绩效管理过程中面临的诸多问题,并根据问题的类型对问题成因进行梳理。例如,公司在此方面投入的资金和精力不足,以往的预算管理办法、管理理念陈旧,预算的价值得不到体现,组织架构体系不够健全,预算编制方法不合理,缺乏绩效考核体制,数据分析方式落后导致的数据分析不准确,这些都阻碍着企业的进一步发展。基于此,文章针对战略导向对企业全面预算绩效管理在企业运营中的重要作用进行研究和探讨,从战略导向方面针对性地提出相应的解决对策,希望能为企业进一步提升预算管理有所助益。
