国有企业薪酬激励创新探索与实践方法

激励机制建设属于系统化工程,需要经过详细的前期准备以及科学规划。国有企业要明确认识到这一点,要通过对自身实际情况以及发展规划等内容的详细分析,利用调查问卷等手段做好前期调查,并在此基础上展开与自身需求相符的激励机制建设规划,做好薪酬激励机制设计以及非薪酬激励机制设计,且要设置配套优化方案,以便达到最优化激励机制建设效果,保证机制所具备的作用与价值,能够在企业管理中得到完全性发挥,进而为国有企业人力资源管理贡献更大的力量。本文对国有企业薪酬激励创新探索与实践方法进行分析,以供参考。