摘要
近年来,随着国内经济增速的逐步放缓,外部环境的逐渐复杂化,各个企业之间的竞争变得越来越激烈,对企业管理的要求也越来越高。这不仅给企业提供了更多的发展机遇,推动着企业的快速发展,而且也给企业带来了越来越多的挑战。在这样的极具挑战的市场大环境下,企业如果想提升自身的竞争力,更好地应对外部环境的变化,有效控制和降低企业成本无疑是更加行之有效的方法之一。但是,目前有部分企业在管理过程中,对于成本管理的意识还不强,控制成本的方法也相对比较落后,从而大幅度降低了企业成本管控的效率,给企业带来了一些成本的管控风险,不利于企业长效持久稳定地运营。为了加强企业的成本管理,本文从成本管理意识、职工专业素质、成本管理机制、成本管理周期以及企业信息化建设这五个方面入手,对企业成本管理目前存在的问题进行了深入分析,并尝试提出了相应的解决措施。
