我国核电厂工程的项目管理模式

核电厂作为我国生产清洁能源的重要主体,在其工程建设管理的过程中需要将项目管理模式融入其中,促使其能够在市场分析和预测的基础上,实现综合的运营管理,由此更好地在各种资源约束的情况下实现预期的市场目标以及经济效益目标。项目管理模式主要是在一定的时间内对有限的资源进行综合运用的过程,其核心包括质量、计划以及投资这三大模块的内容。因此本文将对我国核电厂工程的项目管理模式进行分析。