摘要
据统计,我国自来水供应企业超过1000家,其中50%为国有企业。自2012年起,为推进国有企业改革,防止国有资产流失,增强国有经济活力与抗风险能力,国家陆续出台了一系列指导文件。至此,在国有企业内部掀起了一波又一波改革浪潮。改革的实施加之市场经济的刺激,使自来水企业开始独自面对复杂的市场环境。那么,提高自来水公司财务管理的方式,优化管理策略就显得尤为重要。本文将以当前一些自来水企业在改革中凸显出的问题进行分析,针对突出问题提出优化建议,为相关企业在改革发展中顺利过渡,提升自身竞争力提供一些新思路。
