全过程工程咨询背景下监理企业转型策略

80年代,国家开始对基础设施建设领域进行改革,逐步推进了合同管理制度,经过数十年的发展,取得了巨大的成功。建设、设计、勘察、施工、监理等构成了建设体系,各方面都有明确的分工和职责,需要使用先进技术,比如 BIM 技术,在工程策划、工程成本、投资咨询、运营与维修管理等各方面进行整合与渗透。本文详细阐述了监理企业管理变革,并提出了具体策略。