摘要
新形势下,乡镇企业的财务会计内控工作将面临着诸多挑战。在企业经营活动中,只有抓住资金控制、资产控制、投资控制、采购控制、销售控制、费用控制等各个方面,实现企业内部会计控制制度,完全覆盖企业内部各项经济领域及相关岗位,必须涵盖企业决策、执行、监督、管理、反馈各个环节,才能保证企业发展战略和经济战略的全面落实,这也是企业正常运营化的保证。在当前的经济体制下,信息传播速度较快,企业在成本控制方面遇到了很多问题,传统企业会计内部控制明显暴露出了诸多弊端。因此如何符合时代技术理念,又能有效控制企业的财会内控,是各企业需要探讨的问题。