EPC模式下建筑工程全过程造价管理策略分析

对于EPC总承包工程而言,其具有一定的复杂性,其项目管理的难度较大,也存在一定的风险,成本费用偏高,这就导致在进行EPC总承包工程项目的实施中,利润和风险都是存在的。这就需要在进行EPC项目建设的过程中,不断提升全过程造价管理工作,进而提升项目建设的效益。EPC承包管理模式能够很大程度的提升项目进行全过程造价的管理效果,在投资决策、项目设计以及工程施工阶段及结算阶段等阶段能够对风险进行有效的规避,进而实现企业的经济效益。