摘要
人力资源管理是企业发展的重要支撑,尤其对新公司来说,人力资源管理的质量一定程度上决定了企业发展的质量。本文围绕新公司的人力资源管理,在充分认识人力资源管理对新公司价值的基础上,提出了服务发展、顶层设计、融合发展、改革创新的工作原则;提出了打造发展亟需的人才队伍,搭建一体化人才管理体系,不断提升人才激励效果,持续关注员工切身利益等四方面内容,回答新公司面临的四大人力资源管理课题;提出了把握两条主线,立足三个定位,打造四支队伍,完成五大任务的工作思路。详细描述了新公司应该如何做好人力资源管理,如何更好服务企业发展。夯基垒台 守正创新
