摘要
在当前整个成品油市场受竞争加剧、新能源影响的情况下,一个企业如何智慧地谋求发展、实现良好运营取决于人的因素,具体来说是否具有一支敢打敢拼的高素质人才队伍来助推公司的快速发展。面对日趋激烈的市场竞争,优秀经理人才的匮乏严重制约着国有企业的发展和竞争力的提高,成为制约企业和国际接轨的瓶颈。面对日益严峻的市场环境,如何构建科学、合理的现代职业经理人选拔、培养、激励机制已成为我们进一步发展壮大的当务之急。本文试从围绕高素质人才队伍建设提升公司核心竞争力出发,立足中国石油云南普洱销售分公司的管理创新实践,探讨企业高素质人才队伍建设方向和思路。
出处
《产城(上半月)》
2021年第11期13-14,共2页
Industry City