电力工程管理中存在的问题和策略研究

电力建设的管理水平对于施工质量、现场安全、施工进度等都有着直接的影响。各部门要提高认识,加强协作,构建科学合理的质量管理机制,做好施工过程中的沟通协调,对施工技术进行严格把关,强化监督管理,提高电力建设质量,做好电力物资管理工作的实施,加强施工人员管理,推动工程的有序实施。同时要根据项目要求,选择合理的管理模式,为工程质量奠定扎实的基础。