摘要
企业内外部环境正在倒逼企业寻求更有效的方式,以应对环境的变化引起的战略威胁。企业财务部门是内外部信息汇集部门,财务部门需要综合企业的内外部整体实际情况,进行资源整合与配置,通过已获得的信息对企业日常经营进行衡量、控制与监督,以保证企业在良性的经营环境下提高企业应对威胁的能力。随着外部环境的巨变,传统财务会计的弊端显露出来,不能满足企业的资源整合与配置的指导作用,不能为战略决策提供建设性的信息辅助功能,而管理会计从根本上解决了传统财务会计的不足,通过利用相关数据信息,制定规划,引导企业在正确可行的决策方案下运行,为企业价值提升创造条件。本文以中小企业面临的外部环境变化为切入点,就传统财务会计向管理会计转型进行简单论述。
