新型管理区实现高效发展的实践与探索

2017年集团公司加快推进新型管理区建设以来,采油管理区成为最基础的核算单元和实现利润的责任主体。采油管理三区坚持价值引领、创新驱动,创新生产组织方式、经营管理方式,通过转观念、转方式,在开发潜力再认识的基础上,找准提高效益的切入点,操作点,逐步探索形成了新型管理区模式下以效益为导向的要素管理新模式,实现了利润空间的进一步拓展,社会经济效益显著。