摘要
随着我国社会经济高速发展以及人口不断增加,建筑工程的规模和需求日益增加,建筑行业在各领域都起到了非常重要的作用。为了有效保证建筑工程项目能够安全、保质、保量、快速的满足当代我国现场国民经济及工业社会持续发展的巨大需求,需要我们采用一套科学高效的现场施工管理控制措施来有效保障工程施工安全、施工过程质量、施工进度以及资金投入满足相关要求。现场施工管理在现代建筑工程现场施工中一直是不可或缺的,拥有非常重要的地位。然而在实际建筑施工管理过程中,会遇到很多不可预见的风险因素,可能会直接导致后期建筑工程成本、安全、质量和进度等受到较大的不良影响,如果没有行之有效的管理控制措施及时加以解决,就可能会直接引起建筑施工过程质量大幅下降,建筑工程建设造价大幅增加,各种施工资源浪费等情况发生,甚至会发生施工安全事故,对后期人们安全使用产生不良的影响。所以,提高建筑工程现场施工管理能力和水平,优化管理策略,才能保障建筑工程现场施工能够顺利开展和进行。本文首先详细地阐述了建筑工程现场施工管理的必要性,然后分析了当前建筑工程施工管理过程中存在的问题及原因,最后提出了现场施工管理的措施和策略。
