摘要
随着社会发展水平的全面提升,市场竞争的激烈程度不断提升,煤炭企业要想在激烈的市场竞争背景下占据重要位置,就要积极发挥本企业优势作用,在核心竞争力提高的过程中,全面认识到企业潜力发掘的重要意义,只有这样才能为企业价值的提升奠定良好基础,帮助企业实现利润最大化发展。而要达成这一目标,就需要构建起健全的企全面预算管理体系。但研究发现,当前很多企业仍然存在明显的全面预算管理问题,比如预算管理体系不健全、信息化建设力度缺失等等,这些问题的存在都会对全面预算的实际效果造成负面影响,如果不能准确认识到现有问题所在,煤炭企业的健康发展必然会受到不同程度的影响。基于此,本文将以煤炭企业作为研究基础,进一步分析全面预算管理的主要问题,从而提出问题应对方案,希望对后续煤炭企业的全面和稳定发展提供有效帮助。
