摘要
绩效管理是每个公司必不可少的一项工作,这项概念也延伸到了医疗行业当中,对于医疗工作者来说,所处医院,如果拥有良好的绩效分配体系,那么带来的益处是非常大的,对于整个行业来说,也有利于行业进步。构建怎样的医疗管理体系,怎样构建都是一个问题,本文针对以上内容,依据相关专家学者对此研究报告总结出符合国家新医改要求的绩效分配体系,可以使医院的实际运营水平大大提高,医院服务水平也会由此得到有效提升,同时医疗质量可以受到监管得以保障,让患者接受到良好的服务,降低费用消耗,同时还可以调动医疗工作者积极性,让整个医院处于良好的工作氛围之中。为此,本文以激励导向为切入点,深入探讨构建绩效分配体系具体方式与步骤,同时对实际实施过程进行探讨,期望以此促进医院绩效分配体系的进步与更新。
