解析建筑央企集团管控背景下的财务共享中心建设模式

随着我国经济的发展,建筑企业取得了突飞猛进的发展,建筑央企集团财务管控引起重视。为了迎合项目的需求,其中部分企业选择增加项目部的数量以完成对项目的管理。但是每个项目部的设立都需要配备足量的财务管理团队,这也使得同层级下不同财务机构的职能产生了重复,财务管理在效率、流程规范及费用消耗方面皆受到了该状况的影响,而财务共享中心能够有效改善该方面的问题。本文将对财务共享中心在建筑施工企业中的应用现状、现存问题进行分析,并以此为依据对其建立及优化对策进行探究,以供建筑施工企业参考。