关于企业物资采购管理与监督的思考

物资采购涉及面非常广,容易多发多方主体的权责不清、采购成本控制不力和违约执行合同等状况,为了厘清和避免以上情况少发生。 因此,在开展具体工作期间,必须有系统化和完善化的全过程监督管理模式,将其贯彻落实到具体工作中,进而确保其能为企业物资监督和管理取得良好的作用。基于此,本文主要对企业物资采购监督与管理展开相应的论述,并分析目前企业物资采购监督和管理存在的问题,然后提出有效的解决方案,使得物资采购核心部分的职能交叉监控能得到强化,促使物资采购过程监督和管理能实现从他律走向自律的目标。