摘要
当前建筑工程施工行业的竞争十分激烈,有些施工单位为了获取较高的经济效益,会选择分包的施工方式,这样会造成各个分包商之间存在着严重的纠纷,还会给项目的施工和运行带来不利的影响。因此,应该做好工程管理的有效进行,采取必要的PDCA循环管理方式对建筑工程施工过程进行管理,从计划—执行—检查—处理四个阶段来完善建筑工程施工现场管理工作,这样能够达到整个建筑工程项目的动态化管理,最终可以提升工程的总体水平。本文首先阐述了PDCA管理模式的概念,其次研究了PDCA管理模式在建筑工程施工现场中的应用措施。
