摘要
集团化制造企业追求生产效率的不断提升作为其核心发展目标之一,其基层员工的工作积极性起着至关重要的杠杆作用,而科学、合理、有效的工资激励体系则是核心关键。计件承包工资体系,本质上是工资水平、工资分配与产出效率直接挂钩,充分体现了效率导向、按劳分配的原则。然而,缺乏客观公正的工资核算依据以及统一规范的工资分配规则,是集团化制造企业面临的瓶颈问题。本文结合管理实践经验,从工艺工时体系构建、工资总额核算规范、工资分配模式规范等方面进行总结与思考,探索符合集团化制造企业增产提效需要的工资激励体系。
出处
《商情》
2021年第37期68-70,共3页